Umstellung auf Google Workspace
Bewährte Verfahren im Change Management
Unsere allgemeine Methodik wurde in Anlehnung an die Best Practices von Google entwickelt und im Laufe der Jahre durch die Erfahrungen von OniGroup bei der Einführung kontinuierlich verbessert. Das Ziel dieser Strategie ist es, sicherzustellen, dass die Einführung erfolgreich verläuft, effizient umgesetzt wird und Widerstände sowie die Abhängigkeit von Altsystemen und -prozessen überwunden werden können. Unser Ansatz für das Änderungsmanagement umfasst vier Phasen: 1) Pre-Core-IT, 2) Core-IT, 3) Early Adopters und schließlich 4) Go-Live, wobei jede Phase zwei Aspekte umfasst, nämlich die Nutzerakzeptanz und die technischen Abläufe, die im Folgenden näher erläutert werden.
Nutzerakzeptanz
Als Experten für Veränderungsprozesse stellt Ihnen die OniGroup einen persönlichen Kundenbetreuer zur Seite, der Sie durch die verschiedenen Arbeitsschritte begleitet, die für unseren anhaltenden Erfolg bei der Einführung von Google Workspace entscheidend waren. Dazu gehört die Einbindung von Führungskräften als Förderer, die die Vision vermitteln und als Gesicht des Wandels fungieren, die Analyse der Auswirkungen des Wandels – insbesondere zur Identifizierung und Beseitigung wesentlicher Hindernisse –, die Erstellung eines umfassenden Kommunikationsplans von Anfang bis Ende, um Begeisterung zu wecken und den Nutzern das Gefühl zu geben, Teil dieses Prozesses zu sein, sowie die Durchführung von Schulungen für die gesamte Produktsuite, um die Vertrautheit mit den Anwendungen zu erhöhen und die spezifischen Vorteile von Workspace in den einzelnen Geschäftsbereichen herauszustellen.
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Im Mittelpunkt unseres Angebots stehen innovative, maßgeschneiderte Wissensebenen und Produkte, die auf Googles leistungsstarker Unternehmenssuite aus Google Cloud, Google Maps, Google Workspace, Google Analytics und Google-KI-Technologien (Gemini Enterprise) aufbauen. Dies ermöglicht es Oni, weltweit transformative Lösungen für eine Vielzahl wichtiger Branchen bereitzustellen.
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